إن بيئة الأعمال قد تغيرت، ففي ظل العولمة، واشتداد حدة المنافسة ، وتزايد توقعات العملاء، والتطور التكنولوجي، والعوامل الجيوسياسية، …، وغيرها. لم يعد كافيا أن تركز المنظمة على الإدارة الداخلية فقط؛ لتحقيق القدرة التنافسية المطلوبة. وإنما يجب على المديرين أن يفهموا أن أعمالهم ليست سوى جزء من سلاسل التوريد المشاركين فيها.

إن ميدان المنافسة لم يعد “منظمة مقابل منظمة “  بل أصبح “سلسلة توريد مقابل سلسلة توريد”. إن بقاء أي منظمة اليوم لم يعد يعتمد فقط على قدرتها على المنافسة بصفة مستقلة، بل على القدرة على التعاون ضمن سلسلة التوريد. فالمنظمة التي كانت مستقلة فيما مضى، تصبح اليوم أكثر ترابطا ضمن سلسلة التوريد من أي وقت مضى. وهذا هو السبب الذي يؤدي إلى الحاجة لإدارة سلسلة التوريد.